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幼兒園組織與管理的概述

媽咪愛嬰網(wǎng) www.ideagreen.cn 2014年07月21日 14:28:54

  第一章 幼兒園組織與管理的概述第一節(jié)幼兒園管理任務(wù)一 幼兒園的任務(wù)幼兒園的任務(wù):實(shí)施保育與教育相結(jié)合的原則,對(duì)幼兒實(shí)施體 智 德 美儲(chǔ)方面全面發(fā)展的教育,促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。

  根本任務(wù):教育好幼兒,使幼兒身心全面和諧發(fā)展,為幼兒的一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  二 幼兒園的管理任務(wù)幼兒園管理崇性質(zhì)上來(lái)分,可以分成幼兒園行政工作的管理和教育工作的管理。幼兒園行政工作管理:是指管理者在幼兒園組織機(jī)構(gòu)中,對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù) 制度 人事和組織運(yùn)行等一般行政工作進(jìn)行管理的活動(dòng)。幼兒園教育工作管理:是指管理者對(duì)幼兒園保教工作進(jìn)行的各種管理活動(dòng),是以幼兒園行政管理為基礎(chǔ)的,同時(shí)也是幼兒園管理的核心。

  幼兒園的管理任務(wù):是通過計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制等管理職能,合理的組織和利用幼兒園內(nèi)的各種教育資源,優(yōu)質(zhì)高效的到達(dá)組織的目標(biāo)---促進(jìn)兒童全面發(fā)展,為家長(zhǎng)服務(wù)。

  幼兒園的管理任務(wù)要坐好三個(gè)方面的工作:(一)建立幼兒園管理系統(tǒng):1.建設(shè)完備的組織系統(tǒng)。要注意以下四個(gè)方面:(1)形成有效的正式組織機(jī)構(gòu):是管理的重要基礎(chǔ),是管理的基本框架。(2)保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(3)強(qiáng)化組織的協(xié)作效應(yīng)(4)加強(qiáng)對(duì)非正式組織的引導(dǎo)。2.建設(shè)完備的條例系統(tǒng)。(二)加強(qiáng)幼兒園人力資源的管理 :1.人的選用是基礎(chǔ):合理用人首先要合理選人,合理用人其次要做好優(yōu)化組合工作 2.人的培養(yǎng)是核心:培養(yǎng)的兩個(gè)途徑:一個(gè)是外部培訓(xùn),包括入職 學(xué)歷 專職培訓(xùn)等 二是內(nèi)部培訓(xùn)。

  幼兒園對(duì)員工的培養(yǎng)還有以下方法:(1)復(fù)合型培養(yǎng)方法(2)全員式培養(yǎng)方法(3)規(guī)劃式培養(yǎng)方法。 3.人的激勵(lì)是關(guān)鍵,有以下多種激勵(lì)方法:(1)報(bào)酬激勵(lì)法(2)目標(biāo)激勵(lì)法(3)獎(jiǎng)懲激勵(lì)法(4)考評(píng)激勵(lì)法(5)競(jìng)賽與評(píng)比激勵(lì)法(6)組織文化激勵(lì)法。

  (三)完善幼兒園教育環(huán)境的管理:可以分為物質(zhì)環(huán)境和教育環(huán)境。精神環(huán)境的管理:主要表現(xiàn)在構(gòu)建于協(xié)調(diào)幼兒園良好的人際關(guān)系,創(chuàng)設(shè)與協(xié)調(diào)幼兒園平等 寬松的心里氛圍,建立和完善暢通的信息溝通渠道,建設(shè)和更新優(yōu)秀的組織文化。

  第二節(jié)幼兒園管理任務(wù)的特征與內(nèi)容一.幼兒園管理的特征:1.以幼兒發(fā)展為本 2.保教并重 教養(yǎng)結(jié)合:也是幼兒園管理工作的原則。3.幼兒的安全至上:幼兒期是人一生中發(fā)展最迅速最基礎(chǔ)的時(shí)期,由于幼兒年齡小自我保護(hù)意識(shí)弱容易出事,幼兒園一定要高度重視幼兒的安全,創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境消除隱患。

  二.幼兒園管理的內(nèi)容六大基本要素:人 財(cái) 物 事 信息 時(shí)間 。人是第一管理要素,幼兒園的財(cái)力物力資源是幼兒園有效地進(jìn)行教育活動(dòng)和管理活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),還有時(shí)間和信息,時(shí)間是一種無(wú)形的資源,也是最稀有的資源。

  幼兒園管理的要素具體到幼兒園的管理內(nèi)容上包括:幼兒園保教工作的管理,幼兒園衛(wèi)生保健工作的管理,幼兒園總務(wù)工作的管理,幼兒園安全工作的管理,幼兒園環(huán)境的管理,幼兒園公共關(guān)系的管理,幼兒園保教隊(duì)伍的建設(shè),幼兒園管理隊(duì)伍的建設(shè),幼兒園組織文化的建設(shè)等。

  第三節(jié) 幼兒園管理的原則管理原則:

  一 。堅(jiān)持正確辦園方向的原則:這是首要原則,確定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是管理活動(dòng)的重要特征。幼兒園管理工作要到達(dá)以下兩方面要求:1.堅(jiān)持正確的辦園指導(dǎo)思想 :辦園應(yīng)與教育 效益 社會(huì)效益為根本,不以追求經(jīng)濟(jì)為目的,管理工作要有利于幼兒的健康發(fā)展和教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要服務(wù)好家長(zhǎng)并滿足不同的需要 2.處理好雙重任務(wù)的關(guān)系。

  二.保教為主 整體安排的原則保教工作是中心工作,圍繞保教任務(wù)合理地安排其他工作,園長(zhǎng)要采用"彈鋼琴"式的工作方式突出保教的主旋律。

  三. 民主管理原則四. 重視辦園效益的原則:1.建立合理機(jī)制,使幼兒園工作制度化 規(guī)范化 程序化,提高管理的質(zhì)量和效率。2.堅(jiān)持勤儉辦園,開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化。

  五. 社會(huì)協(xié)調(diào)性原則:1.關(guān)注外部環(huán)境 重視信息收集2.堅(jiān)持開門辦園宣傳組織形象 3.協(xié)調(diào)各方關(guān)系 4.做好危機(jī)管理,處理突發(fā)事件。

  第四節(jié)   幼兒園管理的方法幼兒園的管理方法有哪些:

  一.行政方法:是指依靠幼兒園行政機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利,運(yùn)用指示 決定 計(jì)劃 和指令性的規(guī)章制度等行政命令,通過自上而下的行政層次加以貫徹執(zhí)行的管理方法。

  行政方法的形式:行政命令 指示,規(guī)章制度,指令性計(jì)劃,行政獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,行政干預(yù)與仲裁。

  管理規(guī)范化的核心:依法管理,建立統(tǒng)一 正規(guī)的管理秩序,其主要標(biāo)志是:有明確的責(zé)權(quán)劃分 完善的標(biāo)準(zhǔn)制度,正規(guī)的管理秩序 科學(xué)的管理方法和配套的基礎(chǔ)措施。

  二.經(jīng)濟(jì)方法:是指幼兒園管理者按照物質(zhì)利益原則,通過經(jīng)濟(jì)的方法,即通過工資 獎(jiǎng)金 津貼 罰款等來(lái)調(diào)動(dòng)幼兒園工作人員工作的積極性 主動(dòng)性和責(zé)任感的管理方法。 經(jīng)濟(jì)方法運(yùn)用要體現(xiàn)5個(gè)原則:1.按幼兒園工作特點(diǎn)辦事原則2.按勞分配的原則3.講究效益原則4.獎(jiǎng)懲原則結(jié)合5.全面兼顧的原則經(jīng)濟(jì)方法若運(yùn)用不當(dāng)或過分強(qiáng)調(diào)物質(zhì)利益的刺激作用就會(huì)降低管理效果,首先它容易使人們注重個(gè)人的 局部的 眼前的利益,而忽視整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,滋長(zhǎng)個(gè)人主義,其次它不利于解決管理中的具體問題和思想問題。


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