幼兒園班級管理工作
(一)什么是管理--
通過組織計劃來行動,把一個機構(gòu)所擁有的人力、物力、財力充分運用起來,使之發(fā)揮最大效果,以達到機構(gòu)的目標,完成機構(gòu)的任務(wù)。
1.什么是班級:是幼兒園的基層組織,是實施幼兒園保教任務(wù)的最基層的單位,是由幼兒和保教人員共同組成的班級。
2.班級工作的價值:肩負著為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ),促全班幼兒全面發(fā)展教育的責(zé)任。是教育目標實現(xiàn)的過程。
3.班級工作內(nèi)容:
。1)班級保教人員共同制訂教育目標與計劃;
(2)科學(xué)合理安排幼兒在園的一日生活;
。3)積極創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境、精神環(huán)境;
。4)班級的安全、衛(wèi)生保健工作;
。5)家園共育工作。
。ǘ┌嗉壒芾磉^程的運行
班級管理過程是指班級的管理者組織班里的保教人員為達到預(yù)定的任務(wù)目標,以保教工作為中心,按計劃有步驟地進行的共同活動程序。
1、班級工作計劃的制訂
班級管理是以計劃為開端的,進而對管理活動實行有效控制計劃是管理工作科學(xué)化的重要標志。
。1)計劃制訂的依據(jù)
a.來自國家地方的政策法規(guī)
b.來自于本園的工作計劃是原于全園計劃的整體
c.來自于本班幼兒發(fā)展的現(xiàn)狀,每班幼兒有個體差異、班之間不同、對個別幼兒的關(guān)注教育。
2、建立班級計劃體系
應(yīng)按照時間序列分為長計劃、短安排、分層次、系列化。從而逐層加以落實。
常用的分為:學(xué)期計劃
月重點
周安排
日計劃
月重點工作安排表
現(xiàn)狀分析
項目
領(lǐng)域發(fā)展目標主題活動戶外活動環(huán)境創(chuàng)設(shè)社區(qū)家園共育
健
康
語
言
社
會
科
學(xué)
藝
術(shù)
班級: 時間:
一周工作安排表
班級: 時間:
周工作重點保育工作
教學(xué)工作
家園共育
星期
內(nèi)容要求
項目一二三四五
生活活動
教學(xué)活動
戶外活動
。ㄟ\動區(qū))
區(qū)域活動語言
。ㄩ喿x)建構(gòu)美勞角色科學(xué)益智表演
區(qū)域目標
材料準備
指導(dǎo)策略
備注
。▽τ變含F(xiàn)狀分析)
3、班級計劃的程序和方法
(1)現(xiàn)狀分析,計劃的制訂者(班長)在計劃制定之前要針對前一階段保教工作的整體情況做全面的、深入細致的分析。
主要包括:幼兒發(fā)展的基本情況分析(共性、個性)
教師的基本情況分析
家長及其它部門對班里工作的建議看法、意見等。
(2)計劃要自下而上,要經(jīng)過全班工作人員的討論使得大家明確要干什么、怎么干,做到切實可行。
。3)班級計劃一旦形成書面文字后要進一步學(xué)習(xí)、討論是為了達到一致,整體地對幼兒實施良好的教育。
。4)班級計劃可調(diào)整(高度的責(zé)任心下)即是行動的方案,又是一個靈活可補充的修正計劃,因為教育對象是孩子,在執(zhí)行過程中可依據(jù)幼兒的興趣和發(fā)展水平及需求進行適當調(diào)整,使教育的育人功能發(fā)揮的更好。
4、班級計劃的結(jié)構(gòu)
一、本班現(xiàn)狀分析
1、幼兒發(fā)展的基本情況:幼兒基本情況介紹,發(fā)展水平介紹,個別幼兒問題說明(身體、智力、行為)
·優(yōu)勢
·不足
2、教師基本情況:教師情況介紹、教育觀念方法現(xiàn)狀
·優(yōu)勢
·不足
一、本班現(xiàn)狀分析
1.幼兒現(xiàn)狀分析
本班幼兒共計26名,1 8名從托班升入小班,8名新生。
優(yōu)勢:
(1)健康。
幼兒情緒穩(wěn)定,逐漸適應(yīng)了幼兒園生活。在教師的引導(dǎo)下,幼兒逐漸養(yǎng)成
了一些良好的常規(guī)習(xí)慣:能正確地洗手、擦手,餐后漱口,主動收玩具。并且有了初步自我服務(wù)的意識,大部分孩子都能獨自進餐、獨立入廁、自己穿脫鞋、在
成人的幫助下穿脫衣服。在教師的引導(dǎo)下,幼兒逐漸喜歡參加戶外活動,大肌
肉動作逐漸協(xié)調(diào),如跳、爬、跑等,幼兒的體質(zhì)有所增強。
(2)語言。
幼兒逐漸喜歡用言語與他人交往。能夠聽懂日常用語,并給予積極的應(yīng)答。
喜歡聽故事,愿意用自己的話語去表達想法,能在大家面前用言語表現(xiàn)自G o英
語學(xué)習(xí)興趣很高,能主動地說唱英文兒歌
(3)社會。