在美國,流行“賞識(shí)教育”。老師很少批評(píng)學(xué)生,學(xué)生取得哪怕一丁點(diǎn)進(jìn)步,老師就會(huì)非?犊踔翈е鋸埖目谖菍(duì)學(xué)生說“你真棒”。當(dāng)然,除了賞識(shí)教育,老師經(jīng)常以各種方式來激勵(lì)學(xué)生上進(jìn),甚至經(jīng)常有老師乃至校長和學(xué)生公開打賭,在激勵(lì)學(xué)生成功的同時(shí),甘愿履行諾言,服輸認(rèn)罰。這里就有幾個(gè)例子。
美國堪薩斯州的小學(xué)老師蓋瑞爾曾許諾,如果學(xué)生們的數(shù)學(xué)評(píng)估測(cè)驗(yàn)通過率在80%以上,他就與豬親吻。結(jié)果,學(xué)生們達(dá)到了要求,蓋瑞爾老師便信守諾言,于2006年4月18日這天,當(dāng)著學(xué)生們的面,和一頭豬接了吻,讓學(xué)生們?cè)诔晒Φ南矏傊兄鴮?shí)實(shí)開心了一回。
其實(shí),拿豬和學(xué)生打賭,不是蓋瑞爾老師的首創(chuàng)。2003年,美國劍橋沱濱小學(xué)校長唐拉爾德·沃森和他的410名學(xué)生打賭,如果他們能在一年之內(nèi)讀完2003本書,他就去舔豬。結(jié)果,沃森校長打賭輸了,在全國教育協(xié)會(huì)組織的“全美讀書日”上,他如約兌現(xiàn)了他的賭注,而他那幾百名學(xué)生開心得有如過節(jié)一般。
不管吻豬還是舔豬,都是相對(duì)容易的事情。比較起來,另一位校長就要辛苦一些。美國得克薩斯州一所學(xué)校的校長與學(xué)生們打賭,如果在本屆測(cè)驗(yàn)中,有65%的人通過最低級(jí)別的全州考評(píng)測(cè)試,他愿爬上屋頂呆一天。結(jié)果,有70%的學(xué)生通過了這項(xiàng)測(cè)試,這位校長只好帶著一部處理函件資料的手提電腦和一個(gè)裝有冷飲、食品的小型冷藏箱,在屋頂上過了整整一天。比起蓋瑞老師和沃森校長,這位校長的賭注下得明顯大一些,在兌現(xiàn)時(shí)固然要辛苦一點(diǎn)。
不過,要說辛苦,還有一位校長就更慘了。猶他州一小學(xué)校長路克,開學(xué)初,為激勵(lì)全校師生的讀書熱情,他公開打賭:“如果你們?cè)?1月9日前讀完15萬頁書,我在9日那天就爬著去上班。”路克此言一出,立刻轟動(dòng)全校。所有師生刻苦讀書,連剛進(jìn)小學(xué)的孩子也參加了讀書活動(dòng),終于在11月9日前讀完了15萬頁書。有的學(xué)生打電話給校長:“你爬不爬,說話算不算數(shù)?”有的勸路克:“你已經(jīng)達(dá)到了激勵(lì)學(xué)生讀書的目的,不用爬了。”可路克說:“一諾千金,我一定要爬著去上班。”于是,1998年11月9日這天,路克7點(diǎn)離開家門,開始了爬行。為了不影響交通,他在路邊草地上爬。過往汽車向他鳴笛致敬,有的學(xué)生還跟著他一起爬。經(jīng)過3個(gè)小時(shí),他磨破了5副手套,終于爬到了學(xué)校。全校師生夾道歡迎,孩子們蜂擁而上,擁抱他,親吻他,儼然歡迎一位英雄歸來。
無論蓋瑞爾老師還是另外3位校長,雖然在打賭中輸給了自己的學(xué)生,面子上似乎有一點(diǎn)過不去,但他們甘愿“以身試罰”,以令人敬佩的守信精神、獻(xiàn)身精神和敬業(yè)精神,通過最具直觀效果的“身教”,給學(xué)生們上了一堂勝過任何空洞說教的品德課,這就是做人要兌現(xiàn)承諾。