另一方面,雖然人人都"各自精彩","獨當一面",但當人能透視表面的差異,就可以看見每個人都有一些不相同的地方。例如:雖然膚色不一樣,但同樣對音樂有興趣;信仰不一樣,但同樣重視家庭、婚姻;性別不一樣,但同樣有領導才能;年齡不一樣,但同樣有"神的形象",生命有成長。
在人際關系的建立過程中,找出其他人與自己相近的興趣、生活方式、人生目標等,是最容易明白認識對方的途徑,同時也是最容易增進彼此間的感情。
2、 討論問題:
a. 在第一回合的組合過程中,除了"顏色"外,你是用什么標準來決定接納對方而組合?在第二回合的組合又如何呢?你認為第一套標簽可以有多少個回合呢?為什么不可以有更多回合呢?
b. 換轉(zhuǎn)用第二套標簽,你認為最少可以玩幾個回合,為什么可以比玩第一套標簽更多回合呢?
c. 假如玩這游戲時,不用標簽而改換玩家的特征來作組合,就是用自己作為標簽,你認為自己可否與其他人組合呢?
d. 嘗試將我們所有相同之處詳細列出來。
3、 結(jié)束討論:
第二套標簽比第一套更可以表明人的實況,人與人之間雖然看來有很多差異,但若多探討,多溝通,就可發(fā)現(xiàn)到人與人之間有更多相同之處,是可以合作和建立關系。
游戲進階:
1、 將玩家分為兩組。
2、 指令其中一組人到室外,或隔離的地方,目的是不可與另一組溝通。
3、 兩組分開后,各組按指令排列,例如:(1)按標簽的大小,(2)按標簽最深色到最淺色,(3)按相似到最不相似的圖形。
4、 然后,集合兩組,按指令"一字排開",同時"面對面"。
5、 最先猜中對方排列的原則為之勝。
6、 兩三個回合后,不用"標簽",只按組員的特征,例如:眼大至眼細, 鼻高至鼻矮(扁),鞋的大小、長發(fā)至短發(fā)等。
事后討論:
由提供的標簽到以自己的身體特征為標簽,可使玩家更公開討論以種族或身體殘障(排序先后)的問題。
119 誰是領導游戲種類:
格式:小組游戲目標:改善溝通 隊工建立 智能成長 破冰解凍形態(tài):靜游戲指標:
1、 玩家能明白在小組內(nèi)"領導"的意義。
2、 玩家學習使用有效方法與組員互通信息。
。、 玩家能以小組為中心,與組員合作解決問題,完成任務。
。、 玩家能明白競爭對小組要完成任務的影響。
游戲用具:
1、六張"資料卡"、計時器2、觀察員用的"觀察記錄表"3、每位玩家一支筆及一張"資料卡"(供填寫答案用)正確答案(供玩家填寫前,須刪去答案)活 動第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)攀 石陳李譚朱Debriefing繩網(wǎng)低難度朱譚李陳Debriefing繩網(wǎng)高難度譚陳朱李Debriefing水上活動王王王王Debriefing耐力訓練李朱陳譚Debriefing游戲場地:
可供7人小組"圍圈"的地方(最小5平方米至10平方米)。
游戲玩家:
1、年齡:高小或以上2、體能:無限制3、人數(shù):最少7人,6人作一小組,每組一名觀察者。
游戲程序:
1、將玩家分為6人一組,余下的玩家則作觀察者(可以自愿參加,或由話事人指派)。
2、每位玩家獲分派一張"資料卡",玩家按卡上指示進行游戲。
3、話事人宣布游戲開始,當各玩家讀出資料卡內(nèi)容后,最快得到正確答案的一組勝出。如只有一組則在指定時間內(nèi)完成任務則勝出。
4、在正式計時或開始比賽前,各組員有兩分鐘閱讀"資料卡"。
5、當小組認為已得到答案,須把答案寫在卡上,并交給話事人,由話事人記錄完成時間。
6、游戲須在25分鐘內(nèi)完成,然后由話事人宣布結(jié)果。
事后討論:
1、先讓觀察員分享觀察結(jié)果。
2、在游戲中各組員的角色,誰是領導?誰有最大的影響力?為什么?
3、小組使用什么策略來達成目標?
4、小組在過程中遇到最大的困難是什么?
5、雖然沒有指定誰是領導者,但在過程中誰發(fā)揮了領導的功能?有何證據(jù)?
6、從游戲的過程中,你會為"領導"下一個怎樣的定義?
資料卡(一)指示:你只可以口頭與組員溝通,按你的意愿與組員分享你所擁有的資料,但不可以一次過公開以下全部資料。
1、這次歷奇訓練共分為四組,由五位導師及兩位助理領導進行。
2、李先生在第三節(jié)帶領跨越低難度繩網(wǎng)活動。
3、陳小姐在入營前與張先生有意見沖突,所以組長不會安排他們同時領導一組。
4、在第一節(jié)的時候,總領隊帶領高難度繩網(wǎng)活動,"龍仔"十分敬重總領隊。
5、組員可以自行選擇適合自己難度的繩網(wǎng)活。