4.加強(qiáng)思想政治教育，堅(jiān)持園班子理論學(xué)習(xí)與教職工政治學(xué)習(xí)制度。

　　二、組織保障1.完善園長負(fù)責(zé)制。在行使行政權(quán)力時(shí)力求體現(xiàn)科學(xué)規(guī)范、民主和諧的管理思想。

　　2.健全幼兒園教師民主參與幼兒園重大事務(wù)的決策審議制度，保證對幼兒園各項(xiàng)工作的監(jiān)督保障作用。

　　3.充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)的職能，保障教職工參政議政權(quán)，使幼兒園各項(xiàng)工作公開、透明，有序開展。

　　4.建立三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到位，層層落實(shí)。

　　三、制度保障1.樹立依法辦園、規(guī)范辦園的思想，建立健全各項(xiàng)工作制度。發(fā)揮幼兒園教代會(huì)參與全園管理的作用，健全幼兒園民主管理制度和實(shí)行園務(wù)公開制度。

　　2.進(jìn)行制度創(chuàng)新，完善園本研修制度、教職工激勵(lì)制度等，用制度來規(guī)范人、引導(dǎo)人，發(fā)揮制度的長效機(jī)制和保障機(jī)制作用。

　　四、管理保障1.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，科學(xué)民主地制定發(fā)展規(guī)劃。以教師和幼兒的發(fā)展為本，從幼兒園實(shí)際出發(fā)，廣泛征求教職工、家長的意見和建議，確立幼兒園三年發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)教職工大會(huì)審議通過后實(shí)施。

　　2.認(rèn)真制定與三年發(fā)展目標(biāo)相配套的各部門管理目標(biāo)，責(zé)任到部門、到人，實(shí)施目標(biāo)管理和過程管理，確保規(guī)劃的落實(shí)。

　　3.每月召開一次班子例會(huì)，專題匯報(bào)計(jì)劃落實(shí)情況，在反思中找問題求提高。

　　4.營造良好的人文環(huán)境，通過談心活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、文體活動(dòng)等形式，讓教職工在積極向上、寬松和諧的氛圍中愉快工作。

　　五、師資保障1.深化人事制度改革，實(shí)行設(shè)崗競聘、優(yōu)化組合，每年根據(jù)幼兒園發(fā)展需要招聘優(yōu)秀畢業(yè)生和骨干教師。

　　2.以園本培訓(xùn)為抓手，以分層次培養(yǎng)為載體，制定園本培訓(xùn)計(jì)劃，做到專家引領(lǐng)、骨干帶動(dòng)、全員參與，提升教師整體素質(zhì)。

　　3.指導(dǎo)教師制定并完成"個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃"，建立個(gè)人成長檔案，形成良好的自主學(xué)習(xí)、提高的氛圍。

　　六、經(jīng)費(fèi)保障1.嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行幼兒園財(cái)務(wù)公開、監(jiān)督制度，按規(guī)定使用、管理好教育經(jīng)費(fèi)，做到收支兩條線。

　　2.規(guī)范幼兒園收費(fèi)，嚴(yán)格收費(fèi)制度、公示制度，提高社會(huì)、家長的信譽(yù)度。

　　3.規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理，提高設(shè)施、設(shè)備的使用率，幼兒園資產(chǎn)總值逐年增長。

　　4.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和教科研經(jīng)費(fèi)不低于預(yù)算規(guī)定的額度，并逐年增長。設(shè)立讀書獎(jiǎng)勵(lì)和教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　七、監(jiān)控和評價(jià)1. 建立評價(jià)機(jī)制。成立由園長、教職工代表、家長代表、社區(qū)代表等組成的幼兒園發(fā)展規(guī)劃監(jiān)控與評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢查幼兒園發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)情況。監(jiān)控與評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組每年要對年度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行1-2次的評估，并提出合理化建議。

　　2.明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃中的"階段性（學(xué)年度）目標(biāo)與達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)"為評價(jià)內(nèi)容，結(jié)合督導(dǎo)評估的有關(guān)規(guī)定，制定具體的評價(jià)細(xì)則。

　　3.完善評價(jià)程序。本著過程性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合、基礎(chǔ)性評價(jià)和發(fā)展性評價(jià)相結(jié)合的原則，幼兒園要完善內(nèi)部管理評價(jià)程序。一是各部門做好階段性與學(xué)年度檢查、總結(jié)和評比工作，對目標(biāo)實(shí)施過程性評估，注重成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)；二是園長在宏觀把握，微觀分析的基礎(chǔ)上，對照學(xué)期工作計(jì)劃，檢測具體工作的落實(shí)與完成情況，及時(shí)總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題與不足；三是根據(jù)監(jiān)控評價(jià)情況和幼兒園實(shí)際發(fā)展需要，每年對規(guī)劃做一次補(bǔ)充或調(diào)整，第三年進(jìn)行一次終結(jié)性評價(jià)；四是根據(jù)上級教育督導(dǎo)和績效目標(biāo)考核的情況反饋，積極調(diào)整、改進(jìn)工作，確保幼兒園發(fā)展規(guī)劃按時(shí)完成。

　　面對學(xué)前教育發(fā)展的新形勢，幼兒園將抓住機(jī)遇，繼續(xù)優(yōu)化教師隊(duì)伍、優(yōu)化管理機(jī)制、優(yōu)化教育資源，走內(nèi)涵發(fā)展之路。全體教職員工將以幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)幼兒園品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力為孩子的快樂童年添彩，為孩子的健康成長筑路，為孩子的幸福人生奠基。