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我的觀點(diǎn)觀之一

媽咪愛嬰網(wǎng) www.ideagreen.cn 2010年05月01日 18:57:46
名園需要培養(yǎng)名教師

  鼓樓幼兒園是有著輝煌歷史的名園,它是1923年由我國(guó)著名幼兒教育家陳鶴琴先生創(chuàng)辦的。在這兒擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,我深感責(zé)任重大。我一直在思考:怎樣才能保持這所名園的聲譽(yù)。我感到培養(yǎng)名教師至關(guān)重要。

  我到鼓幼工作的第二年,正遇到省里評(píng)第二批特級(jí)教師。我意識(shí)到這是一次機(jī)會(huì),應(yīng)把握住。我發(fā)現(xiàn)一位四十多歲的黨員教師,鉆研業(yè)務(wù)十分刻苦,并善于積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),常有文章發(fā)表。她愛孩子,對(duì)待工作一絲不茍,言行舉止極具教師風(fēng)范。我將這位教師的材料整理上報(bào),還及時(shí)召開全園教師會(huì),向大家說(shuō)明白,評(píng)特級(jí)教師不是某一個(gè)人的事,它體現(xiàn)一個(gè)幼兒園的整體水平。教師們給予了理解和支持。這位教師評(píng)上特級(jí)教師以后,更加積極投身教改,在幼兒園率先進(jìn)行“活動(dòng)教育課程”的探索,為鼓幼十多年來(lái)進(jìn)行各項(xiàng)專題研究開了一個(gè)好頭。1989年她本人又榮獲省“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”稱號(hào)。

  我園還大膽啟用年輕教師。有位二十多歲的教師,孩子們十分喜歡她,家長(zhǎng)們也信賴她。我重點(diǎn)對(duì)她進(jìn)行了考察了解,發(fā)現(xiàn)她有正確的教育觀、兒童觀,能與孩子交朋友。孩子做錯(cuò)了什么,她總是耐心說(shuō)服教育;自己說(shuō)錯(cuò)了什么話,也能及時(shí)向孩子道歉,對(duì)孩子既嚴(yán)又愛。南京師范大學(xué)一位教授在我園搞科研,執(zhí)意要她參與,并多次夸她是一個(gè)工作態(tài)度認(rèn)真、能力強(qiáng)的好青年。我發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)好苗子,就加強(qiáng)對(duì)她的培養(yǎng)。不久她榮獲南京市行知教學(xué)獎(jiǎng)和市優(yōu)秀青年教師稱號(hào)。我們?cè)谟變簣@宣傳她的事跡,給她展示才能的機(jī)會(huì),使她在原來(lái)基礎(chǔ)上又前進(jìn)了一步,1995年榮獲“全國(guó)教育先進(jìn)工作者”稱號(hào),這年她剛剛29歲。

  這些年來(lái),我園嘗到了注重培養(yǎng)名教師的甜頭。因?yàn)椋@些名教師不僅以自身良好的素質(zhì)和教改科研成果為幼兒園增添了光彩,而且更重要的是,她們對(duì)全園教師起到了榜樣、示范的作用,帶動(dòng)了全體教師的成長(zhǎng),使我園教師隊(duì)伍的整體隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷得到提高。
   
給教師不同的援助

  在管理工作中,人的管理是最重要也是最難的。當(dāng)了十年多園長(zhǎng),我一直在尋找教師成長(zhǎng)的規(guī)律,以便主動(dòng)、超前地考慮一些方法,使管理人的工作達(dá)到事半功倍的效果。

  我把教師的成長(zhǎng)大致分為五個(gè)階段,并認(rèn)真分析了每個(gè)階段教工的生理心理特點(diǎn)和不同的需求,然后給予不同的引導(dǎo)和援助。]  第一階段:關(guān)鍵期。主要指走上工作崗位不滿五年的教師。我重點(diǎn)幫助處于這一階段的教師熟悉環(huán)境,了解本職工作的職責(zé)、要求,選擇德才兼?zhèn)涞睦辖處熥鏊麄兊闹笇?dǎo),并為他們提供繼續(xù)學(xué)習(xí),取得高一級(jí)學(xué)歷的機(jī)會(huì),為今后做好各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。

  第二階段:困難期。主要指處于戀愛、結(jié)婚、生育、帶孩子階段的教師。對(duì)這一階段的教師,我更多地給予理解 。幫助他們選好終身伴侶,樹立正確的價(jià)值觀、人生風(fēng)。鼓勵(lì)他們克服困難,正確處理好個(gè)人與集體、家庭與工作的關(guān)系。在可能的情況下,適當(dāng)給予照顧,減輕工作壓力,使他們能順利渡過(guò)困難期。

  第三階段:黃金期。指過(guò)了而立之年的教師。處于這個(gè)階段的教師,一般學(xué)歷問(wèn)題、職稱問(wèn)題、家庭問(wèn)題都解決了,正是大干工作出成果的時(shí)候,我就安排他們搞科研、上公開課、帶徒弟,甚至是著書立說(shuō)。表現(xiàn)突出的向?qū)W科帶頭人、優(yōu)秀教師方向培養(yǎng)。特別優(yōu)秀的,發(fā)展其入黨。

  第四階段:高原期。指四十多歲,人到中年的教師。處于這個(gè)時(shí)期的教師在工作上都比較得心應(yīng)手,因而易產(chǎn)生滿足感,沒有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。我注意發(fā)揮他們?cè)谟變簣@的示范作用,讓他們?cè)诮虒W(xué)之余多承擔(dān)一些社會(huì)工作,如工會(huì)工作、家長(zhǎng)工作、社區(qū)工作,并提醒他們不要忘了終身教育。

  第五階段:老年期。指五十歲以上的教師。處于這一階段的教師,彈、唱、跳、帶班都存在一定的困難,有點(diǎn)力不從心。我對(duì)他們格外尊重,不把他們當(dāng)成包袱,工作上照顧,生活上關(guān)心,使他們愉快地站定完最后一班崗。

  對(duì)不同階段的教師給予不同的援助,使大家都能體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和信任,他們也就會(huì)更加發(fā)奮工作,幼兒園的凝聚力也就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

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