家庭成員

　　爸爸：Eric.J.Wolters（中文名：吳樂(lè)得）荷蘭人，殼牌天然氣及發(fā)電公司中國(guó)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
　　媽媽?zhuān)篢herese.Wolters（中文名：歐康樂(lè)）英國(guó)人，殼牌天然氣及發(fā)電公司中國(guó)西部特別項(xiàng)目總經(jīng)理
　　女兒：Saskia，8歲，北京京西學(xué)校三年級(jí)
　　兒子：Matthijs，5歲，北京京西學(xué)校學(xué)前班
　　兒子：Caspar，13個(gè)月

　　荷蘭爸爸，育兒不甘人后

　　在荷蘭，整個(gè)社會(huì)對(duì)于父親參與到撫養(yǎng)孩子過(guò)程中的重要性似乎有更清楚的認(rèn)識(shí)。一個(gè)家庭如果有小寶寶降生，那么除了母親享受產(chǎn)假以外，剛剛“上任”的父親也會(huì)在一定程度上調(diào)整自己的工作安排。他們會(huì)和公司商議，把五天工作制調(diào)整為四天，以便能更多、更好地照顧家庭中的新添成員。

　　完善的荷蘭嬰兒護(hù)理體系

　　1、絕大多數(shù)荷蘭孕媽媽在臨產(chǎn)時(shí)不必經(jīng)受路途顛簸之苦，趕到婦產(chǎn)醫(yī)院去生孩子。每個(gè)社區(qū)服務(wù)中心都有專(zhuān)業(yè)助產(chǎn)士在臨產(chǎn)時(shí)，來(lái)到產(chǎn)婦家中，幫助她們?cè)谧约菏煜ざ�舒適的家庭環(huán)境中分娩。

　　2、在寶寶降生后的最初幾個(gè)月中，還有專(zhuān)業(yè)嬰兒護(hù)理人員來(lái)到家中，指導(dǎo)和幫助新手媽媽照料剛出世的小寶寶。開(kāi)始時(shí)每天來(lái)一次，隨著媽媽們對(duì)育兒過(guò)程的逐漸熟悉，前來(lái)幫助的時(shí)間間隔也越來(lái)越長(zhǎng)。

　　嬰兒護(hù)理人員會(huì)指導(dǎo)新媽媽如何給寶寶喂奶、洗澡、烹飪，每次在家中呆大約1、2個(gè)小時(shí)。有了她們的幫助，新媽咪可以更好地調(diào)整自己，去適應(yīng)因嬰兒降生給整個(gè)家庭帶來(lái)的巨大變化，去逐漸習(xí)慣做一個(gè)母親。而這一切，據(jù)Eric說(shuō)都是免費(fèi)的。

　　那么，在家中分娩的這種人文的制度是從什么時(shí)候在荷蘭開(kāi)始的呢？

　　Eric想了想，據(jù)他的回憶，他自己還是母親在醫(yī)院中生下來(lái)的，因此這種情況應(yīng)該是近二、三十年來(lái)逐漸改進(jìn)形成的。而在英國(guó)，Therese清楚地記得自己是在醫(yī)院出生的，她的弟弟卻是在家中出生的。不過(guò)，即使在今天，英國(guó)的絕大多數(shù)產(chǎn)婦還是在醫(yī)院生下自己的小寶寶。嬰兒護(hù)理人員的上門(mén)服務(wù)也沒(méi)有荷蘭那么完善，居住地離市區(qū)大醫(yī)院近的家庭可以享受到這種免費(fèi)的上門(mén)護(hù)理，而居住地距離醫(yī)院較遠(yuǎn)的家庭則可能兩星期或1個(gè)月可以享受到一次。

　　荷蘭VS英國(guó)，育兒小差異

　　在問(wèn)到Eric與Therese有沒(méi)有因?yàn)閬?lái)自不同的國(guó)家和文化背景，在教育孩子的問(wèn)題上出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)，兩人共同的感受是：分歧肯定有，但這更多來(lái)自于各人幼年被撫養(yǎng)和自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷，而非文化背景的不同。不過(guò)，細(xì)心的Therese還是回憶起幾個(gè)小小的細(xì)節(jié)上的差異。

　　當(dāng)小寶寶剛生下時(shí)，她的荷蘭婆婆把一個(gè)盛著熱水的瓶子用布包好，放到寶寶的床上，給寶寶取暖。而在英國(guó)，人們會(huì)認(rèn)為這是非常危險(xiǎn)的，絕對(duì)不這樣做。

　　寶寶滿(mǎn)3個(gè)月后，婆婆在牛奶瓶中裝入麥片粥喂寶寶。而在英國(guó)，嬰兒奶瓶生產(chǎn)商往往提醒母親們，不要將任何牛奶以外的食品放入奶瓶，以免寶寶發(fā)生噎食。

　　Therese堅(jiān)決反對(duì)使用安撫奶嘴，而她的婆婆卻認(rèn)為安撫奶嘴是媽咪的一個(gè)小幫手，應(yīng)該使用。