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幼兒園新教師培訓管理辦法

媽咪愛嬰網 ideagreen.cn 2012年07月26日 23:15:21

  一、實施目標

  堅持多種形式培養(yǎng)入門三年內的青年教師,幫助青年教師盡快適應幼兒園各項工作,快速成長為幼兒園的骨干力量,以實現幼兒園教育教學事業(yè)的高效發(fā)展。

  二、具體要求

  1、要求新教師用三年的時間上三個臺階: 第一階段為班級管理工作,能勝任班主任工作。第二階段為教學工作,能勝任所教學科教學工作。這兩個階段要求在二年內達到。第三階段為教學基本功,能進行教育教學研究,教學基本功有明顯提高,在某些方面工作已成為骨干。

  2、建立"拜師"制度,指定德才兼?zhèn)涞慕處煄蛶В瑫r間一般不少于1年。

  3、開設新教師培訓班,根據新教師實際成長需求制定培訓計劃,開展相關培訓活動。新教師進入我園后必須參加三年新教師培訓班學習。

  4、定期組織、指導新教師的過關考核,幫助新教師明確問題與努力方向。

  5、為新教師學習與培訓創(chuàng)造機會與提供條件。

  6、對于新進人員的規(guī)定:

  有本專業(yè)工作經驗三年以上者參加一年園新進人員培訓班培訓與學習,不作考核要求;有本專業(yè)工作經驗三年以內者須出示工作經歷證明后按第二年、第三年新教師參加培訓與考核;無本專業(yè)工作經驗者均按第一年新教師管理

  7、對于青年教師三過關內容:

  第一年過關考核項目:

  A.現場考核:設計一次主題半日教育活動方案并開放活動。

  B.基本功考核:語言

  C.筆頭工作:周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。

  第二年過關考核項目:

  A.現場考核:設計一個教學活動方案并開放活動。

  B.基本功考核:藝術

  C.筆頭工作:周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。

  第三年過關考核項目:

  A.現場考核:設計一個教學活動并開放活動。

  B.基本功比賽:案例解析、課件制作

  C.筆頭工作:案例反思、論文、成長手冊。

 


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